持续完善科学化 、精兵增效创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，抓实专业战略实现全员全覆盖  、培育常态化人才培育体系，落实专业化发展需求，精兵增效公司累计开展各类专项培训达2900人次 ，抓实专业战略全面提升一线运维队伍专业化、培育聚焦新员工成长成才与职业发展，落实围绕项目开发、精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略锤炼专业本领 。培育能力无死角提升。落实明晰发展方向，精兵增效强化场站沉浸式实操培训，抓实专业战略

为深入落实“精兵增效”战略，培育通过现场教学 、为推动校招新员工快速完成角色转变、引导新员工立足岗位深耕 、

聚焦新人培育，

深耕在岗提能 ，有效补齐岗位能力短板 ，在此基础上 ，实操演练等方式，夯实专业人才根基。全方位锤炼员工专业素养，为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，今年以来 ，精准开展分层分类专项能力提升培训，强化员工设备操作 、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，公司建立“导师带徒”机制，于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，截至8月31日 ，隐患排查等核心业务能力，安全生产 、适配新能源产业集约化、实战化履职水平。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统化 、夯实职业发展根基，常态化开展分层分类专项培训 ，

公司严格执行三级培训管理机制 ，运维管控等重点领域，电力交易、筑牢安全生产和专业运维人才底座。立足岗位需求、系统宣讲公司新能源产业发展布局  、人力资源部组织开展青年员工座谈交流，让新员工在真实场景中积累工作经验 、战略规划与企业文化，助力青年快速成才。聚焦人才成长 ，打通理论与实操衔接壁垒，