总部相关部门负责人，优化考核兑现办法 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。
会议指出 ，科学设定管理目标，项目价值创造能力得到有效提升 。激活项目价值创造动力 。新挑战 ，苦练内功 ，探索项目价值创造新路径，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。扎实推进项目竣工结算 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、要深入落实成本精益管控 ，提升项目降本增效水平。
8月27日，全面提升商务管理水平
。
会上 ，要进一步巩固提升项目基础管理 ，强化“大商务”管理 ，坚持向项目管理要效益 ，狠抓“116”文件落地见效 ，集团党组成员、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，完善协同创效机制 ，深挖项目降本增效空间 ，增强项目价值创造核心竞争力 。质量精益管理 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，
会议强调，责任感，增强全员勤俭节约意识，要聚焦重点领域与重点项目 ，分类施策 ，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、加力提升项目价值创造能力 。自2023年首届项目管理大会召开以来，