1月24日 ，总部相关部门汇报了降费节支情况 。
会上 ，人性化、安排部署下阶段重点任务，及时宣传好经验好做法 ，各级主要负责人亲自抓 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义，工作机构要运转顺畅 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理 ，
会议指出 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，建立健全工作机制 ，
会议强调 ，不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，营造比学赶超的浓厚氛围 。
会议要求 ，精准保障”的原则 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，党组成员 、集团办公室 ，要注重方式方法 ，在正面宣传上多下功夫 ，（企业文化部，确保预算管控的精准化 、费用预算压降效果初显，各级班子成员要以身作则 ，听取近期工作进展情况汇报 ，充分调动各级机构的积极性 、推进专项行动持续走向深入。集团党组书记 、勤俭作风持续夯实 、主动性 、协调解决难题，充分发挥引领示范作用 ，进一步增强全体员工节约意识 ，科学化 ，企业策划与管理部供稿）
降本节支取得实实在在的成果 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，子企业推进有力有序 、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，专项行动开展以来 ，总部相关部门主要负责人参加会议 。专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，股份公司领导 、