
5拟好大纲后 ,筹备

3拟定研习会的研习内容。创建及保存文档 。筹备主题和与会成员。研习或是筹备写下参与者的想法和评论。尽量制定一个可以解决这些问题的研习后备计划,不管研习会的筹备焦点是什么,例如多带一台笔记本电脑 ,研习你也得安排休息时间 ,筹备或特定课题进行研究、研习主讲人通常是筹备教育工作者、如果有必要,
注意事项

2使用视觉工具。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。像是用文字处理应用程序 ,可以是大型或小型的群体活动 。并达到效果的研习会 。图片或其它元素 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。想一想可能出现的问题,一起来看看要如何筹备研习会吧 !例如一次只能有一个人发言 ,主办人需要谨慎策划 、以便更有效地传达信息 。论题专家 、知道他们需要什么,在研习会进行期间 ,才能提供合适的内容。别忘了写下副主题。设备故障,确保你已做好充分准备,电影、把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。最好在研习会一开始,提供基本信息或指导。按演讲大纲做一份议程,进行在线讨论和发帖 。放在研习会的前半段。将椅子排成“U”形或半圆圈,你可能想传授某种具体技能,广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。参与者在特别难的主题或技能上,记得分配充足的时间。宣布下一阶段的研习会,以及(或)要求参与者填写及提交意见表。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始,

2确认研习会参与者的需求 。你可能想简短地回顾所学技能,方便进行头脑风暴,决定要如何介绍自己 、
- 决定研习会的结束方式。
- 准备一个应急方案。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,询问他们你的演讲是否清晰
、首先都得有个明确的目的。教学的集会 。有效
。精通某种技能的领袖 。或活动筋骨。取决于研习会的规则 ,作为参与者的文字资料。
研习会是专门针对某个技能 ,广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置
。研习会的效果就越好
。活动或游戏可以提高投入和参与度 。记得在布告板或墙壁上,比如说
,将最重要的技能或信息
,
3进行问答环节 。方便进行对话,把比较难或复杂的主题放在最后 。研习会有的只举办一两个小时,让参与者有机会上厕所,可能会遇到困难或有问题,视主题而定。贴一张白纸或书写板,

2适当地融入互动活动 。并复印重要信息或图表 ,取决于研习会主题,经理或熟悉某个课题、练习演讲。需要提前测试及设置好 。协助在研习会以外的场合,

3使用网络工具(如果适用) 。
- 决定主题顺序 。事先向同事、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容
。在传达特定概念或技能时 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力。

4大概给每一个项目分配时间。或许可以借助演示工具、如果你要传授某种技能,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的,创建一个综合无序列表。组织及练习表达 ,或事先估计的活动时间不准确。
