第一类 ：密度太高 ，中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康大参林 、中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率 ，三家百亿龙头的中新健康门店数量已率先重启温和扩张 。药店总量从2018年的中新健康超48万家到2024年峰值的超68万家 ，
邵清指出，中新健康抢走的。一年之内，
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。店效、漱玉净减150家 ，“区域内药店太多 ，线下药店数量继续缩减已是必然 。
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ，在净减少的2.72万家药店中 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，老百姓净增202家 。有体系的连锁店 。国内药店数量在继续“瘦身”。能不能让单店真正活下来 、过去依赖医院客流的院边店 ，“现在卖药店不好卖，这个行业膨胀得太快，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，300到500家规模的中型连锁 。老店增长已成为财报主角词 。
再看头部玩家 。一心堂、
但邵清分析 ，
但关店本身并不等于活下来 。叠加当前医药电商的发展势头 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。”这不是规模问题，漱玉平民 、叠加电商的发展势头 ，它们的结局通常是：先关店止血 ，
曾经 ，
2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。
多位业内人士判断，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。处方外流产品越来越少 ，国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，而取决于区域密度 。而是那些卡在中间 、如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。或承包给店长 ，
邵清判断 ，拥抱互联网服务 ，2026年上半年合计净增加1180家 。失去了最核心的生存土壤。都难逃亏损 。回归到2019年以前 ，
第二类 ：处方难外流，一心堂净减386家 ，邵清认为 ，估值很低” 。制图：罗春昊
这意味着 ，2.7万家药店关门离场。头部连锁财报释放出一个清晰信号：坪效 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ，2025年全年 ，比中型连锁更“抗揍” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。
另外三家门店数量仍在收缩。老百姓、
其中 ，
在邵清看来 ，如果能适应新的发展趋势、健之佳净减8家 。单体药店仅占23.4% 。关店不在于药店大小 ，大参林净增968家 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2025年全年，漱玉平民净减166家 ，而是单店经营效率 。益丰净增408家 ，靠近医院就是靠近“现金流”。就会产生溢出 。原因却各不相同。”
第三类 ：线上电商 ，相比之下 ，无论单体店还是连锁店 ，集采深化后，
这也直接拉低了行业连锁化率 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差。2026年上半年 ，
谁“瘦”得多 ？
很多人下意识以为 ，连锁门店贡献了76.6%的减量，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，益丰、或整体卖掉 ，(完)
| 药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。活得好， 医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ， 但从数据来看 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，如果进一步细分来看 ，2025年急转直下 。也不是单体小铺 ，关店只是第一步。 邵清观察到 ，倒下的更多是有招牌 、但邵清指出 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。  2023年—2025年全国药店数量 。进一步挤压了线下药店的生存空间
，现在是在“还账” 。 |